Des coachs issus du monde de l'entreprise, formés au Coaching et aux techniques d'animation, jouant sur leur exemplarité, gérant les résistances et couvrant le maximum de demandes individuelles.

  • Une capacité à créer un climat bienveillant, ludique et constructif pour faciliter les échanges et la dynamique de groupe.

    • Des jeux de rôles maîtrisés s'appuyant sur des situations proches du quotidien des participants.

    Des ateliers en sous-groupes dont l’objectif est d’éveiller les prises de conscience par le partage des compétences et du vécu commun.

    Un réel accompagnement, avec un diagnostic préliminaire, un contenu personnalisé à vos besoins et un suivi pour valider les acquis et constater les axes d’amélioration.

La première séance vous est offerte, elle nous permettra de faire connaissance et de répondre à toutes vos questions.

Il faut prévoir entre 6 à 12 séances pour atteindre votre objectif, la durée d'une séance est d'environ 1H.

Nous établissons ensemble une charte commune avec les qualités et les valeurs que nous souhaitons mettre en commun durant nos heures d'activitités, afin de créer le contexte qui vous convient le mieux.

Nous rappelons votre objectif et faisons le point de vos actions a réaliser.

Nous mettons en pratique des excercices.

Nous analysons ensemble vos prises de conscience.

Nous prenons en compte vos avis et commentaires.

 

Chaque coach de l’équipe ICO Coaching s’engage à honorer les obligations éthiques suivantes :

  • Respecter les règles du secret professionnel garantissant la stricte confidentialité des informations qui concernent le client et ses partenaires éventuels.

  • Prendre tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de sa demande, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère ou à une expertise complémentaire.

  • Adapter son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché, auquel il reconnaît le droit de renoncer au coaching à tout moment, sans avoir à s'en justifier.

  • Conscient de sa position, s'interdire d'exercer tout abus d'influence. Il se comporte avec loyauté vis-à-vis du coaché dont il a accepté la confiance.

  • Veiller à guider le stagiaire suivant sa demande spécifique et lui laisser la responsabilité de ses décisions. S'abstenir de lui donner sa solution, mais aider son client à trouver la sienne.

  • Convenir, par écrit, d’un contrat clair avec son client. Les conditions incluent la nature du service proposé, les limites et les responsabilités de chacun. Le contrat précise aussi la fréquence et la durée des entretiens, la façon dont ils se dérouleront ainsi que le montant des honoraires perçus pour sa mission.

  • Si le coach constate que d’importantes divergences ne lui permettent plus de fonctionner selon les termes du contrat, il est dans l’obligation éthique d’y mettre fin en expliquant clairement les raisons de sa décision.